
Gruppo Credem: come scovare i migliori talenti tra 30.000 candidature per seguire la crescita del business
Con Skillvue, Gruppo Credem ha dimezzato il time-to-hire e raddoppiato la qualità dei candidati in colloquio davanti a decine di migliaia di application di profili junior ricevuti ogni anno.
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Gruppo Credem
Financial Services
Credito Emiliano
+620M€
5.000+
600+
Hiring
Una banca in crescita costante ha bisogno di selezionare talento alla velocità del business
Gruppo Credem (Credito Emiliano) è uno dei gruppi bancari privati più accreditati d'Italia e d'Europa. Con un utile netto di +620 milioni di euro nel 2025, è riconosciuta come una delle realtà più solide per qualità degli attivi e gestione del rischio. Al tempo stesso è anche, e soprattutto, una banca che cresce: mentre il settore bancario italiano chiude sportelli e riduce l'organico, Credem fa il contrario: dal 2020 ha creato oltre 1.400 nuovi posti di lavoro.
Questa crescita genera un nodo cruciale per HR: ogni anno Credem riceve e si ritrova a gestire circa 30.000 candidature, in larga parte da profili junior, diplomati e neolaureati che si candidano attraverso il Progetto Giovani, il principale canale di ingresso del gruppo. In un settore dove l'età media dei dipendenti è di oltre 48 anni e il 20-25% della forza lavoro raggiungerà il pensionamento entro il 2035, la capacità di identificare e inserire velocemente giovani ad alto potenziale è fondamentale per poter supportare la crescita del business.
30.000 candidature e tanti profili junior poco valorizzati dal semplice CV
In un mercato dove banche, fintech e tech company spesso competono per gli stessi profili junior, la velocità e la qualità del processo di selezione sono diventate leve competitive ed elementi imprescindibili per l'ottenimento di una Candidate Experience all'altezza delle aspettative.
Serviva un'infrastruttura capace di lavorare su grandi volumi per seguire la crescita del Gruppo
Gestire 30.000 candidature senza un supporto tecnologico non era più possibile. Era necessario potenziare il processo accelerando le fasi operative e mantenendo il giudizio umano al centro delle decisioni.
L'esperienza candidato doveva essere all'altezza del brand di Gruppo Credem
Per una banca certificata Top Employer per 10 anni consecutivi ed Equal Salary per 5, ogni punto di contatto con i candidati è fondamentale. Un processo di selezione moderno e allineato ai valori del Gruppo era fondamentale.
Intercettare il potenziale inespresso era tanto importante per HR quanto per il business
Su profili così junior, lo screening basato sul CV non permetteva di differenziare i profili: le soft skill decisive per lo sviluppo di queste figure erano invisibili su carta, e il rischio era quello di non riuscire a intercettare talenti in linea con Gruppo Credem.
Bisognava ampliare la Talent Pool e dare a ogni candidato la possibilità di farsi conoscere
Con 30.000 candidature l'anno e strumenti di selezione tradizionali, non è possibile dare a tutti uno spazio autentico per esprimersi. Senza un supporto tecnologico, i profili più motivati e ad alto potenziale rischiavano di restare invisibili.
Il time-to-hire andava ottimizzato per non perdere i candidati migliori
La velocità del processo era una delle leve competitive più importanti sulle quali lavorare per assicurarsi di garantire un'esperienza di selezione ottimale e di non perdere nessuno dei candidati più promettenti.
La qualità della selezione doveva essere il più possibile omogenea per tutto il Gruppo
Garantire standard di screening uniformi per un Gruppo che è distribuito su oltre 600 filiali in 19 regioni era una sfida operativa e di equità. Senza un filtro centralizzato e strutturato, la qualità della selezione rischiava di variare.
Cosa doveva cambiare
Rendere il primo filtro più selettivo e predittivo
intercettare i profili ad alto potenziale nascosti nelle 30.000 candidature ricevute annualmente, riducendo il margine di errore.
Ridurre il time-to-hire e ottimizzare le shortlist
rispondere più rapidamente ai candidati che risultano in linea con i valori del Gruppo e con le posizioni aperte per portarli a colloquio.
Garantire standard di selezione omogenei
mantenere lo stesso livello di profondità e qualità della valutazione per tutti i candidati a prescindere dal momento o dal luogo di candidatura.
Migliorare la Candidate Experience
rendere l'intero processo accessibile, rapido ed equo - un'opportunità autentica di farsi conoscere, coerente con il posizionamento Top Employer di Gruppo Credem.
Assessment AI con Skillvue
Skillvue è stato integrato nel processo di selezione del Progetto Giovani con un approccio graduale e data-driven: prima la validazione su un perimetro iniziale, poi l'estensione progressiva.
Resilienza
Intelligenza emotiva
Orientamento agli obiettivi
Cosa è cambiato e perché conta
-50%
Time-to-hire
+50%
Fit-to-hire al colloquio
-15%
Colloqui non in linea
Più candidati dimostrano il proprio valore
L'assessment ha dato a più persone la possibilità di far emergere competenze reali oltre i limiti del CV. Profili ad alto potenziale che prima rischiavano di perdersi nel volume ora vengono intercettati efficacemente e rapidamente.
Qualità dei colloqui radicalmente migliorata
Il +50% di fit-to-hire significa che il secondo step del processo è diventato più efficiente: meno tempo speso in interviste a basso rendimento, più decisioni consapevoli, cicli di feedback più rapidi.
Human-in-the-loop, sempre
L'assessment produce informazioni utili a rendere il decision-making più consapevole ed efficace. I dati prodotti dall'AI di Skillvue alimentano la decisione, che rimane però sempre in mano ai recruiter.