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Da 3000 candidature a 15 top talent: come selezionare e far crescere il talento su scala guardando al potenziale futuro
Con Skillvue Mediaset ha standardizzato lo step di pre-screening di migliaia di candidature di profili junior inseriti nel progetto Giovani, creando una base di dati strutturati sulle reali capacità di ogni candidato per supportarne la crescita in azienda.
Mediaset
Media & Telecom
MFE – MediaForEurope
circa 4,03 miliardi €
Circa 12.000 dipendenti
Hiring
Il contesto del progetto
Mediaset, parte del gruppo MFE (MediaForEurope), è il principale broadcaster commerciale privato in Italia e sta vivendo una fase di evoluzione senza precedenti: con l'acquisizione di ProSiebenSat.1 e la partecipazione in Impresa, MFE è diventato il primo broadcaster privato a controllare operazioni in tre grandi mercati europei, raggiungendo oltre 220 milioni di persone in sei paesi. Il salto è enorme: la forza lavoro sale a circa 12.000 considerando il perimetro esteso del gruppo.
E' in questo scenario di innovazione e crescita senza precedenti che nasce il progetto Grape (Graduate Program): il programma di selezione di neo laureati, stagisti e profili junior da inserire in diverse funzioni aziendali, crescendo all'interno dell'azienda. In contesti come questo, identificare in maniera predittiva il talento diventa una leva strategica davvero irrinunciabile per garantire una buona riuscita del progetto. Ma come farlo quando si ricevono migliaia di candidature?
Migliaia di candidati, un team HR di piccole dimensioni e tanti CV che non rivelavano il potenziale nascosto.
Il Progetto GRAPE ha generato oltre 3.000 candidature. Il team HR dedicato si è posto l'obiettivo di raggiungere 80 candidati qualificati a settimana da portare avanti nelle fasi successive del processo, mantenendo alto il livello della candidate experience e senza rinunciare alla profondità dell'assessment.
La crescita europea del gruppo rendeva urgente costruire una pipeline di talento
MediaForEurope stava espandendo il proprio perimetro su scala europea. GRAPE non era solo un programma di assunzione: era il primo mattone per costruire una pipeline di profili junior capaci di crescere con il gruppo e rispondere alle sue esigenze future.
Le necessità di business rischiavano di scontrarsi con il carico operativo HR
Per rispettare il ritmo desiderato di profili valutati e tenere il passo con gli inserimenti serviva un filtro diverso da quello manuale, capace di operare su scala senza sacrificare la qualità o far passare sotto traccia profili ad alto potenziale.
Lo strumento scelto doveva adattarsi a un ecosistema multi-fase
Lo strumento di valutazione scelto per la gestione della fase iniziale del progetto doveva produrre output auditabili, comparabili e utilizzabili tanto nelle fasi successive del Progetto Giovani quanto in altri potenziali processi dell'organizzazione.
La nuova gestione della selezione rispondeva a un più ampio cambiamento culturale
Il processo di trasformazione culturale in corso in Mediaset richiedeva a HR un cambio di passo già dalla fase di Talent Attraction e Acquisition: portare a bordo le persone giuste diventava una leva davvero strategica e una misura del successo di quel cambiamento.
Serviva un modello di valutazione incentrato sulla predittività
I profili junior che vengono inseriti in percorsi come questo hanno spesso curriculum poco differenzianti. Soft skill come problem solving, ragionamento logico e motivazione, le variabili che predicono il vero potenziale, dovevano emergere al di là del semplice CV.
Il primo contatto con il brand doveva rispecchiarne identità e valori
Mediaset è uno dei brand più riconoscibili d'Italia e, in un mercato caratterizzato dalla forte competizione con tech company e piattaforme digitali per gli stessi profili, pone molta attenzione agli aspetti di employer branding anche in fase di attrazione e selezione.
Un cambiamento culturale da guidare con risorse limitate
Il cambio culturale dell'organizzazione parte da Talent Attraction e Acquisition: portare a bordo le persone giuste è una leva strategica. Ma gestire questa responsabilità su migliaia di candidature con un team HR di dimensioni ridotte amplificava notevolmente la complessità operativa.
Cosa doveva cambiare
Gestire il volume di candidature nei tempi dettati dal business — l'obiettivo era portare 80 candidati ad alto potenziale a settimana nelle fasi successive del processo, senza perdere qualità nella valutazione.
Rendere visibili le soft skill dal primo step — costruire un ranking basato su competenze reali, con dati oggettivi prodotti dall'AI e validati sul modello Mediaset.
Garantire un'esperienza candidato all'altezza del brand — il primo contatto con Mediaset doveva essere positivo, intuitivo e accessibile anche per chi non aveva mai usato questo formato di assessment.
Integrare lo strumento nel processo esistente — gli output dovevano essere compatibili con il flusso multi-fase e utilizzabili come benchmark per sviluppi futuri della strategia di selezione.
AI Pre-screening con Skillvue
Skillvue è stato integrato come primo filtro del Progetto GRAPE, combinando l'analisi di soft skill, ragionamento logico e domande di conoscenza generale. Il ranking viene validato dal team HR sul modello di competenze Mediaset; i profili idonei avanzano alle fasi successive.
Key Metrics & Impatto
I risultati misurabili ottenuti da Mediaset attraverso Skillvue nel Progetto GRAPE.
Per la prima volta, Mediaset ha visibilità sul reale potenziale dei profili junior in ingresso
Prima di Skillvue, le decisioni fatte sulla base della valutazione soggettiva dei singoli rimanevano una conoscenza dei singoli recruiter; ora si ragiona in ottica condivisa e con parametri comuni e standardizzati.
Shortlist qualificate, con risparmio immediato di risorse
Le fasi successive del processo di selezione partono da una base informativa solida. Il risultato: un funnel più efficiente e decisioni più consapevoli e data-driven a ogni step.
Assessment customizzati sulle reali esigenze di Mediaset
Instaurando un rapporto collaborativo fin dall'inizio, Skillvue e Mediaset hanno proposto ai candidati assessment calibrati sul modello di competenze aziendale, validati dal team HR e aderenti alle reali esigenze di Mediaset.
"Il supporto di Skillvue ci ha assicurato di poter raccogliere informazioni aggiuntive soprattutto sullo stile comportamentale, sul modo in cui le persone affrontano diversi tipi di situazioni."
Luca Villari
Head of Talent Acquisition and Talent Development, Mediaset