Project Management - Fondamenti
Project Management
Hard Skill
Questo set di domande si addice a chi avrà responsabilità nell’area della gestione di progetti, all’interno di un’organizzazione aziendale. Le domande, a risposta multipla, esplorano le principali aree di conoscenze tecniche e manageriali del PM (Project Manager). Sono adatte sia a persone con nessuna o poca esperienza ma con una formazione in project management sia a persone con una seniority media o elevata.
Argomenti trattati
- Obiettivo principale del Project Management
- Le cinque fasi della gestione dei progetti
- La struttura del team e la definizione di ruoli e responsabilità per i membri del team definire il budget
- Fase del ciclo di vita del progetto
- Diagramma di PERT, WBS (Work Breakdown Structure) e Project Charter
- Gestione delle comunicazioni
- La responsabilità del Project Manager nella gestione del team del progetto
- La creazione di un sistema di gestione del progetto per mantenere gli standard e gestire le attività
Bio dell'autore
Albino Chicco: Laureato in Ingegneria Edile presso il Politecnico di Bari e ha conseguito il Master in Design Advanced presso POLI.design di Milano. Attualmente lavora come Project Manager presso Apleona UK e come contractor per IBM, supervisionando il loro portafoglio immobiliare EMEA. Ha una vasta gamma di responsabilità, tra cui la pianificazione e la coordinazione di tutti gli aspetti dei progetti, la produzione di studi di fattibilità e piani di costo, nonché la creazione di pianificazioni temporali per garantire la consegna dei progetti entro la scadenza e il budget concordato. Prima di IBM, ha lavorato come Senior Project Leader presso AECOM, dove si è occupato della gestione dei progetti di interior design per clienti come Amazon e Google in collaborazione con gli stakeholder interessati a garantire la soddisfazione del cliente. In precedenza, ha lavorato come Interior Designer presso Workplace Designs Ltd, dove ha contribuito alla progettazione di workspaces per clienti come Microsoft e Verizon.