Questo set di domande si addice a chi avrà responsabilità nell’area della gestione e retention dei talenti all’interno di un’organizzazione aziendale. Le domande, a risposta multipla, esplorano le principali aree di conoscenza – e quindi trade-offs e decisioni – nelle mani di questa persona. Sono adatte sia a persone con breve o nessuna esperienza pregressa, purché di estrazione umanistica con preparazione specifica nell’area formazione delle risorse umane, sia a persone con una seniority più elevata nella gestione delle risorse umane.

Argomenti trattati

1. L’identificazione dei talenti in un’organizzazione
2. I criteri di valutazione
3. Le capacità chiave dei talenti
4. Il talent management al servizio della strategia aziendale
5. Percorsi di carriera per i talenti
6. Sviluppare e trattenere i talenti
7. I talenti al servizio del cambiamento organizzativo strategico
8. Il budget del talent management
9. Il processo di talent management a valore per tutti gli stakeholders